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開拓市場 強(qiáng)化管理 努力開創(chuàng)“西江”新時代
重慶西江建設(shè)（集團(tuán)）有限公司2017年度總結(jié)會暨2018年工作計(jì)劃會議于2018年3月13日上午9：30在重慶市伊可莎大酒店四樓達(dá)竹廳會議室圓滿召開。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工，各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加本次會議；集團(tuán)公司董事長唐愛群、總經(jīng)理文定輝、監(jiān)事唐建軍出席本次會議。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理文定輝主持，此次會議旨在總結(jié)2017年度工作成績、分析工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，集思廣益、制定2018年度工作計(jì)劃，明確今后的發(fā)展目標(biāo)。
一、董事長唐愛群作2017年度工作報告及2018年工作計(jì)劃報告。
報告從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及管理層調(diào)整、市場經(jīng)營、工程管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算、人力行政事務(wù)等八個方面進(jìn)行2017年工作回顧與總結(jié)；圍繞市場經(jīng)營、行政管理、質(zhì)量及安全生產(chǎn)制定2018年工作目標(biāo)與計(jì)劃：
（一）年度經(jīng)營目標(biāo)
1、參與市場經(jīng)營，工程項(xiàng)目中標(biāo)基數(shù)為3億元人民幣。其中自營項(xiàng)目1.5億元人民幣，合作項(xiàng)目1.5億元人民幣；
2、年度產(chǎn)值基數(shù)為3億元人民幣。其中自營項(xiàng)目1億元人民幣，合作項(xiàng)目2億元人民幣（含2017年未完成項(xiàng)目）；
3、年度凈利潤基數(shù)為800萬元人民幣。
（二）年度管理目標(biāo)
1、完成公路工程施工總承包叁級資質(zhì)升級為公路工程施工總承包貳級資質(zhì)的工作；
2、完成水利水電工程施工總承包叁級資質(zhì)升級為水利水電工程施工總承包貳級資質(zhì)的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作；
3、建立完善公司網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)；
4、建立健全公司各項(xiàng)管理制度。
（三）年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕發(fā)生重傷、死亡等重大安全事故；
2、杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故；
3、企業(yè)年度誠信分（重慶市）：建筑資質(zhì)（含市政）80分以上；公路資質(zhì)90分以上；水利資質(zhì)92分以上。
報告中還對2018年工作目標(biāo)提出了具體落實(shí)計(jì)劃。
二、監(jiān)事唐建軍作2017年度監(jiān)事工作報告。
集團(tuán)監(jiān)事唐建軍從以下幾方面對監(jiān)事工作做了報告：
（一）監(jiān)事在任期內(nèi)對公司運(yùn)作的獨(dú)立意見
1、對公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督；
2、對公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督。
（二）對公司董事會工作報告的評價
1、對過去一年公司經(jīng)營管理及業(yè)績的評價；
2、對2018年的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)的評價。
（三）2018年監(jiān)事工作計(jì)劃
三、財(cái)務(wù)部經(jīng)理文川作2017年財(cái)務(wù)工作報告及2018財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理文川首先從集團(tuán)公司2017年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況作了匯報，并從財(cái)務(wù)工作成果、財(cái)務(wù)工作中的問題、2018財(cái)務(wù)工作計(jì)劃以及財(cái)務(wù)工作建議四個方面作了報告。
四、奉節(jié)分公司經(jīng)理田家坤發(fā)言。
奉節(jié)分公司經(jīng)理田家坤對2017年分公司的工作成績及2018年的工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報，并就分公司與集團(tuán)公司的溝通協(xié)作提出了具體建議。
五、集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目部經(jīng)理羅清海發(fā)言。
洋人街項(xiàng)目部經(jīng)理羅清海對洋人街項(xiàng)目2017年工作完成情況及取得的成績作了報告，同時交流了該項(xiàng)目建設(shè)過程中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。
六、優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)杯工作展示，參會人員發(fā)表建議、意見。
下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)，參會人員首先觀看了宜昌分公司宜都市第一人民醫(yī)院項(xiàng)目“湖北省安全文明施工現(xiàn)場”“湖北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”創(chuàng)杯工作視頻。參會人員踴躍發(fā)言，對于公司存在的問題及公司的發(fā)展提出了寶貴建議。
七、集團(tuán)公司副總經(jīng)理甘靜發(fā)言。
甘靜副總經(jīng)理就集團(tuán)公司2017年的法務(wù)工作作了匯報，并就2018年的法務(wù)工作提出相關(guān)建議，做出2018年工作安排。
八、集團(tuán)公司副總經(jīng)理李冰發(fā)言。
李冰副總經(jīng)理就集團(tuán)公司2017年的工程管理工作作了匯報，提出相關(guān)建議及意見并就2018年分管工作提出計(jì)劃。
九、集團(tuán)公司總經(jīng)理文定輝總結(jié)發(fā)言。
文定輝總經(jīng)理對會議作了總結(jié)性發(fā)言，針對各參會人員提出的意見及問題作了解答。對董事長工作報告中的關(guān)于2018年度目標(biāo)作了細(xì)分梳理講解，并就集團(tuán)公司近期相關(guān)工作安排作了部署。
2018年度的工作重點(diǎn)和努力方向已經(jīng)明確，集團(tuán)公司號召全體員工和各分公司、項(xiàng)目部攜起手來，團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn)，為開 創(chuàng)西江新時代而努力奮斗。
