重慶西江建設(shè)（集團）有限公司 2021年度工作總結(jié)會議勝利召開

攻堅克難  行穩(wěn)致遠 只爭朝夕  不負韶華

重慶西江建設(shè)（集團）有限公司

2021年度工作總結(jié)會議勝利召開

本站訊 2022月1日25日，重慶西江建設(shè)（集團）有限公司2021年度工作總結(jié)會議在集團公司多功能廳隆重召開。

董事長 唐愛群

董事長唐愛群作2021年度工作報告。唐愛群深刻剖析當(dāng)前政策、經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展形勢，為集團2022年發(fā)展把脈定向，夯實了決戰(zhàn)決勝2022年度戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)。報告從2021年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、企業(yè)管理情況、存在的問題與不足，2022年年度目標(biāo)與工作計劃等四個方面對2021年工作回顧與總結(jié)及對2022年的發(fā)展進行展望。

唐愛群指出，2021年集團各項經(jīng)濟指標(biāo)雖未達到預(yù)期目標(biāo)，但也取得一定成績，整體運行平穩(wěn)有序。

唐愛群要求，2022年，集團要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，聚焦各項重點工作，持續(xù)增強科學(xué)決策水平與企業(yè)治理能力，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略布局，因時而動，順勢而為，統(tǒng)籌推進總體戰(zhàn)略。要以市場為導(dǎo)向，適時調(diào)整市場策略，進一步完善市場開發(fā)機制，保證企業(yè)營銷工作更加有序合理、規(guī)范科學(xué)。

唐愛群強調(diào)，要加強生產(chǎn)經(jīng)營成本控制，開源節(jié)流；要樹立契約精神和底線思維，防范把控發(fā)展風(fēng)險，奮力奪取安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營的全面勝利；要切實加強集團企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)推進西江建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

總經(jīng)理 文定輝

會議由集團總經(jīng)理文定輝主持。文定輝對會議進行總結(jié)，對董事長工作報告中的關(guān)于2022年度目標(biāo)作了認真分解，就集團公司2022年相關(guān)工作安排作了部署。文定輝要求，在市場開發(fā)方面要充實多維合作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“多贏、共贏”；在工程管理方面要加強安全管控以確保全年無安全事故，加強工程建設(shè)質(zhì)量管控以確保無工程質(zhì)量事故，加強生產(chǎn)成本管理以節(jié)約成本，加強工程項目檢查力度以熟悉所有項目運行情況；在財務(wù)管理方面要建立新的運行機制，實行標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)管理，繼續(xù)加強對稅務(wù)風(fēng)險的防范，對分公司的財務(wù)管理繼續(xù)細化；法務(wù)管理持續(xù)加強，催收催欠工作要依法依理；行政后勤、人事檔案管理獲得了較大進步，要繼續(xù)加強；外宣工作是公司形象展示的重要途徑，要繼續(xù)加強對外宣傳工作的力度。

副總經(jīng)理 李冰

副總經(jīng)理李冰對集團公司的在建項目大致情況作了通報，對各項目的質(zhì)量、安全工作作了評價，并對項目建設(shè)工程中的安全工作作了詳細的安排和布置。副總經(jīng)理甘靜對集團公司債務(wù)債權(quán)清理工作、法務(wù)工作作了說明。集團高級顧問湯平、專家組長慕長春出席會議并發(fā)言。集團公司財務(wù)部經(jīng)理許述貴作2021年財務(wù)工作報告。

項目經(jīng)理 陳斌

集團公司各部門負責(zé)人、成都分公司經(jīng)理唐孟林、習(xí)水分公司錦秀東城項目經(jīng)理羅清海、南川人仙路項目經(jīng)理陳斌、高科B09-7項目負責(zé)人楊太昕作了2021年度工作總結(jié)發(fā)言。

參會人員

集團公司機關(guān)職工，各分公司、項目部負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人及公司長期合作伙伴、戰(zhàn)略合作伙伴等50余人參加了會議。

攻堅克難、行穩(wěn)致遠，只爭朝夕、不負韶華！會議在熱烈的掌聲中勝利閉幕。新的征程已經(jīng)開啟，沖刺的號角已經(jīng)吹響，全體西江人必將振奮精神、迎難而上，以新作為再創(chuàng)新輝煌。