施工員心得體會

   在重慶西江建設(shè)（集團）有限公司已經(jīng)工作了一年，對施工員這個崗位有些許心得體會。以下是我的感受：

   我從2018年6月到公司酉陽項目部實習(xí)，那時候我只是個建筑小白，由于非本專業(yè)的緣故。對建筑行業(yè)知識一竅不通，到工地現(xiàn)場看到各個班組在作業(yè)，我根本就不知道這是在做什么；看書籍上的理論知識也像在看天書。領(lǐng)導(dǎo)也不知從何講起，就讓我到現(xiàn)場多看、多學(xué)、多問，但是由于項目才開工做基礎(chǔ)，所以工人并不多，導(dǎo)致我每天在現(xiàn)場也不知道做什么，我甚至不知道自己的工作職責(zé)是什么，每天就在現(xiàn)場閑逛，最尷尬的莫過于每到吃飯的時候我都很慚愧覺得自己根本沒做什么事，這飯怎么吃得下。慶幸的是項目部還有另一個施工員師兄，我每天就跟著他，不懂就問他，應(yīng)該做什么，該做什么，該怎么安排工人，施工工序是什么。隨著時間的推移，我漸漸了解了各個施工工序，施工工藝，施工技術(shù)；每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該注意些什么，應(yīng)該做些什么，還有下班后該怎樣安排第二天的工作；慢慢使我進入狀態(tài)，更好的融入工作當(dāng)中。

我們這個工程是非常難做的。原因在于以下幾點：

   一、氣候原因：酉陽龍?zhí)兜奶鞖馓?，常有雨，我?月來到項目部，做到年底下雨天起碼占一半，而這段時間正在做基礎(chǔ)，工地又未做降水處理，雨水全部滲入地底，加上地質(zhì)條件較差，加大了工人在挖樁時的施工難度，雨天強行施工也對工人安全不利，工人也不愿意作業(yè)，所以被占有了大部分時間。另一方面，雨水導(dǎo)致邊坡多處垮塌，需要做護坡處理，又拉長了施工工期。

   二、圖紙問題：從做基礎(chǔ)開始，完整的紙質(zhì)版圖紙從來沒有確定，一直都是電子版，圖紙不斷的變化，從而導(dǎo)致什么問題呢，基礎(chǔ)挖樁應(yīng)挖深度多少，完整嵌巖的標(biāo)準(zhǔn)是什么等等，導(dǎo)致這些樁挖了再挖，加上氣候、地質(zhì)、跟甲方的觀點不一致的原因，直到年底基礎(chǔ)挖樁才勉強告一段落；主體方面，結(jié)構(gòu)圖是不停在變，電腦里已經(jīng)有十幾個版本，這給我們在控制施工進度、質(zhì)量、安全上造成不小影響，工作遲遲推動不走。

   三、管理問題：管理問題主要體現(xiàn)在勞務(wù)公司。勞務(wù)公司去年年底進場，由于甲方要求趕工期，我們忽略了很多細(xì)節(jié)，但為了進度，也就告一段落。今年開始做主體以來，存在的問題非常多：外架搭設(shè)、滿堂支撐架搭設(shè)不規(guī)范，鋼筋、模板、混凝土等施工也出現(xiàn)很多質(zhì)量問題及安全隱患。舉個例子：1-8/m-E軸滿堂架存在:立桿底部懸空、扣件松動、自由端過長等等問題，由于面積過大，施工員也不可能盯著每一個工人作業(yè)，在搭設(shè)完工后我們都會去檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，而勞務(wù)幾乎都是一副滿不在意，仿佛就是鄉(xiāng)下修房子的游擊隊，一點沒有一個團隊的樣子，他們認(rèn)為反正拖幾天都會澆混凝土，所以整改也是偷工減料，甚至有時根本不理睬，就叫幾個雜工去整改，那能到位嗎？整改書發(fā)了，款也罰了，會也開了，但就是起不到實質(zhì)性的作用，到底是什么原因，值得我們深思。后來在澆筑1-8軸正負(fù)零層的時候，領(lǐng)導(dǎo)堅決要求整改不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求就不澆筑混凝土，這個決定讓勞務(wù)才意識到問題嚴(yán)重性，雖然前期在這方面我們沒做好，但在這次事件過后，勞務(wù)稍微有所收斂，情況也有所好轉(zhuǎn)。